Типичная ошибка ИТ компании
Вопрос в одном из блогов:
Знаю несколько ИТ-аутсорсинговых фирм, которые набрали крупных клиентов 5-10 лет назад и до сих пор работают в основном с ними. Например наша компания из таких И лишь немногие из знакомых получают реальную пользу от маркетинга. Например у нас 70% бюджета обеспечивает один крупный партнер. Актуален ли маркетинг ИТ-аутсорсинга в наше время? Что за человек - менеджер по продажам ИТ-аутсорсинга?
Еденица самая плохая цифра в бизнесе.
Не вопрос, “что будет если он уйдет” Вопрос “Когда”
необходимо ставить процесс постоянного привлечения новых клиентов в ваш бизнес. Для этого нужно строить лестницу продуктов и услуг, по которой вы будете клиента поднимать выше и выше.
Важно. Это процесс. Он должен работать постоянно, а не так какделают 80% компаний, набрали клиентов и сидят… потом просадка… тогда они опять ищут… и бизнес развивается волнами постоянно.
Это как раз тот момент когда необходимо строить продажи как системы.
Запись опубликована РМЭИТ.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
Tags: Бизнес
|